Page 11 - Zsiráf Magazin - 2019. április

Boston. 1906. A Trackster:

A lábbeli reklámozása többnyire szájhagyo-
mány alapján működik, mivel Kidd ekkor
még nem költ sokat reklámra.

Új korszak nyílik:

1972-ben Jim Davis megvásárolja az egész
vállalatot. Ekkor még csak hatan dolgoznak
nála és naponta harminc pár cipőt gyárta-
nak, ami éves szinten százezer dollár bevételt
jelent. Davis keze alatt annyira felfut a brand,
hogy 1976-ban megválasztják az év cipőjé-
nek egyik gyártmányát. Nem erőltetett sem-
mi nyálas marketinget csupán alternatívát kí-
nált az embereknek.

William J. Riley angol bevándorló fogadást
tesz: olyan embereken fog segíteni, akiknek fáj
a lábuk! Ennek az ígéretnek eleget téve meg-
alapítja cégét, mely gyógycipőket és talpbe-
téteket gyárt. 1934-ben William felveszi maga
mellé addigi alkalmazottját, Arthur Hallt. Ez
okos döntés, hiszen a cég ugyanebben az év-
ben gyártja az első szöges cipőjét is, ahol elkél
Hall segítsége. Érdekesség, hogy ezt a cipőt
még teljes mértékben kézzel csinálják.

1954-ben Hall eladja a vállalatot saját sógorá-
nak, Paul Kidd-nek. Ő új cipőket szeretne gyár-
tani, viszont 1961-ig a gyógycipők uralják a cég
profilját. ‘61-ben piacra dobják a világ első ver-
senyzésre szánt futócipőjét, a Trackster-t.

Jim, miután felvásárolta az Nb-t.